Campo Grande News
Bir ülkeye binlerce kilometre uzaktaki insanların hayal gücünde yer kazandıran şey nedir? Güney Kore bir cevap sunuyor: Teknoloji üretmenin yanı sıra eğitimi, inovasyonu ve kültürü küresel etkiye dönüştürmeyi de biliyordu. Bu, Ekim ayında ülkeye yaptığım FIEMS Sistemi misyonundan getirdiğim izlenimdi. Bu projeksiyonu anlamak için geçmişe bakmak gerekir. Kore Savaşı'ndan (1950-1953) sonra ülke, ekonomisini yeniden inşa etme göreviyle karşı karşıya kaldı. 1960'larda Brezilya, Kore'den daha sağlam bir sanayi tabanına ve kişi başına düşen gelirden daha yüksekti. O andan itibaren Güney Koreliler eğitimi, ihracat endüstrisini ve araştırmayı uzun vadeli öncelikler haline getirdi. Bu tarihle ilişkimiz de eskidir: 1959'da Brezilya, Güney Kore ile diplomatik ilişki kuran ilk Latin Amerika ülkesi oldu. Ancak ziyaretler sırasında bu seçimlerin nasıl hayata geçtiğini görebildim.
Songdo'daki Chadwick Uluslararası Okulu'nda merakı, eleştirel düşünmeyi ve uluslararası vizyonu teşvik eden bir eğitim gördük. Samsung'da aynı projenin diğer yüzünü de görüyoruz: Bilginin araştırmaya, teknolojiye ve küresel olarak rekabet eden ürünlere dönüştürülmesi. İnsan yeteneği üzerine yapılan bir bahsin iki yüzü. Ancak Kore etkisi sınıfların ve fabrikaların ötesine geçiyor. Buna yumuşak güç denir: Bir ülkenin kültürünü, değerlerini ve imajını etkileme yeteneği. Kore dalgası veya Hallyu, K-pop'u, Güney Kore pop müziğini, filmlerini, dizilerini ve gastronomisini yaydı. Güzellik ve sağlık zinciri Olive Young'da bu olgunun etkisini raflarda gördük. Kore kozmetik ve cilt bakımı evreni K-beauty, kültürel ilgiyi arzu edilen markalara ve ihracata dönüştürüyor. Kültür merak uyandırır; ürünler yeni bağlantılar yaratır. İşte o zaman Manoel de Barros'u hatırladım: "Arka bahçem dünyadan daha büyük." Bizim ifademiz
Pantanal şairi bu düşünceye uygun görünüyor. Kore, bir bölgenin büyüklüğünün onun kimliğinin kapsamını belirlemediğini gösterdi. Peki neden bu dersi Mato Grosso do Sul'a aktarmıyorsunuz? Arka bahçemizde Pantanal, gelenekler, gastronomi, gelişen bir endüstri ve referans tarımsal üretim bulunmaktadır. Buradaki zorluk, bu özellikleri kalite, sürdürülebilirlik, yenilikçilik ve güveni ifade eden bir MS markası altında birleştirmektir. Korece dersi bir formülü kopyalamak değildir. Eğitim ve inovasyonun değer yarattığını, yumuşak gücün ise bunu dünyaya tanıttığının farkına varmaktır. Hikayemizi nasıl anlatacağımızı ve bu imajı sonuçlarla nasıl destekleyeceğimizi bilirsek, Mato Grosso do Sul sadece ürettiği şeylerle değil, temsil ettikleriyle de tanınabilir. (*) Aurélio Rocha, Fundação Getúlio Vargas'tan Uluslararası İlişkiler alanında ek eğitim alarak Kamu Yönetimi mezunudur (FGV-EAESP) LIDE Başkanı Mato Grosso do Sul FIEMS Sistemi Uluslararası İlişkiler Direktörü