The Guardian
Okuyucular şehir merkezlerinin gerilemesiyle ilgili bir makaleye yanıt veriyor Sammy Gecsoyler'in Rotherham'daki raporu ('Sadece elektronik sigara dükkanları, manikürcüler, yardım mağazaları': İngiliz ana caddesini kurtarabilecek herhangi bir şey var mı?, 4 Kasım) hikayeyi tarihlerinde anlatıyor. 1981'de Britanya'da şehir dışında bir perakende parkı; 1996'ya kadar 385. Park kapısı 1987'de açıldı ve milletvekilleri bunun kasaba ve köylerin bağırsaklarını sökeceği konusunda uyardı. Öyle oldu. Rotherham şehir merkezinin şu anda %24'ü boşken, ülke genelinde perakende parklarındaki boşluk oranı %4,8 seviyesinde bulunuyor. Bu bir gizem değil. 40 yıllık planlama politikasıdır. O günden bu yana bir adım daha ileri giderek eve teslimatı perakende parklardan daha ucuz hale getirdik. Artık yılda 3 milyara yakın paket İngiltere'nin kapılarına düşüyor ve bunların hiçbiri şehir merkezinden geçmiyor. Andy Burnham'ın ana caddeler için 210 milyon sterlini memnuniyetle karşılanıyor, ancak yapısal bir soruna karşı tek seferlik bir yardım. Bir kasaba merkezinin ihtiyacı olan şey, insanların her hafta kendisine söylenmeden tekrar buraya girmeleri için bir nedendir.
İşte Avam Kamarası konutları, topluluklar ve yerel yönetim komitesi tarafından ana caddelerin yeniden canlandırılmasına yönelik bir soruşturmaya yazılı olarak sunulan bir teklif. Bir ikamet adresine teslim edilen her pakete 1 £ koyun. Şehirdeki bir mağazadan, dolaptan veya teslim alma noktasından teslim alınırsa hiçbir ücret talep etmeyin. Parayı yasa gereği çevreleyin ve paketin düştüğü belediye alanına iade edin - %60'ı ulaşıma ve %40'ı pazarlara ve ana caddelere. Önemli olan pound değil; muafiyet şudur. Bir paket almanın en ucuz yolu şehir merkezine yürümek olacaktır. Bu, Rotherham için herhangi bir bağıştan daha fazlasını yapar.Dan JohnsonKurucu ortak, Crafty Vintage, Whalley, Lancashire
Hastings'te topluluk odaklı bir kafe olan Grumpy Cook'u işletiyorum. Özellikle harcanabilir gelirin zaten kısıtlı olduğu topluluklarda bağımsız işletmelerin hayatta kalmasının ne kadar zor olduğunu ilk elden gördüm. Bu nedenle yakın zamanda bağımsız işletmeleri bir araya getirecek bir sadakat ve ödül platformu olan My Local First'ü başlattım. Müşteriler yerel harcama yaparak ödüller kazanır, diğer bağımsız işletmeleri keşfeder ve geri dönmek için bir nedene sahip olur. İşletmeler, platforma yaptıkları satışlardan komisyon ödemeden ayda yalnızca 10 £ karşılığında katılabilirler. Ancak ana caddeler, eğer etraflarında yaşayan insanlar yerel ekonomiye katılmayı göze alamazlarsa gelişemezler. Bu nedenle uygun fiyatlı gıda ile gizli topluluk desteğini birleştirmenin yollarını da geliştiriyoruz.
Belediyelerin veya devlet bağışlarının şehir merkezlerini yeniden canlandırmalarını tek başına bekleyemeyiz. Bireysel işletmelerin çokuluslu şirketlerle kendi başlarına rekabet etmelerini de bekleyemeyiz. Kolektif çalışmaya başlamamız gerekiyor. My Local First, Britanya'nın ana caddelerinin karşılaştığı her sorunu çözmeyecek. Ancak gözden kaçırdığımıza inandığım bir şeyi temsil ediyor: toplulukların kendi yerel ekonomilerinin sorumluluğunu üstlenmesi. Belki de cevap sadece ana caddelerimizi kurtarmak değildir. Belki de insanlara onlara yeniden inanmaları için bir neden veriyordur.Barry Ashley Hastings, Doğu Sussex
Yerel olarak büyüyen biri olarak Rotherham'daki zorlukların farkındayım. Yeni hükümet stratejisi Ana Caddede Umut'un, Mimari Miras Fonu'nda desteklenmesine yardımcı olduğumuz topluluk öncülüğündeki bazı planlar da dahil olmak üzere bazı fikirleri var. Sunderland'deki High Street West gibi projeler; bir kafe, müzik mekanı ve çalışma alanları sunan terk edilmiş mağazalara yönelik karma kullanımlı bir yaklaşım. Ya da Valley Heritage'ın Bacup, Lancashire'daki gelişimi, II. Derece eski bir bankanın ortak çalışma alanı ve uygun fiyatlı konutlara bölündüğü yer. Eşit derecede önemli